 wenn Sie sich ausgebrannt fühlen

 wenn Rollen verschwommen sind

 wenn Aufgabenfelder nicht eindeutig verteilt sind

 wenn fehlende Kommunikation die Zusammenarbeit erschwert

 wenn zwischen Leitung und Team/Mitarbeitern Unstimmigkeiten herrschen

 wenn Sie sich als Leitung zwischen allen Stühlen fühlen

 

Sie gewinnen:

 eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit einem regen Austausch von Informationen, Erkenntnissen und Einschätzungen

 ein unbelastetes Arbeitsklima mit wertschätzendem Umgang sowohl unter Mitarbeitern wie auch zwischen Leitung und Mitarbeitern

 Autorität und Entscheidungsfreude

 

Ich biete Ihnen einen sicheren Rahmen, in dem Sie sich inneren und äußeren Konflikten stellen können.

Dabei begleite ich Sie durch alle Wirren und Irrungen, damit Sie den für sich passenden Weg finden.

Ich sorge dafür, dass Ihnen Ergebnisse im Gedächtnis bleiben und erprobe mit Ihnen neue Formen beruflichen Handelns.

Durch meine über 35-jährige Erfahrung als Sozialarbeiter, seit 2008 als Leiter eines Betrieblichen Sozialdienstes, und meine Ausbildung als Heilpraktiker für Psychotherapie mit dem Schwerpunkt Verhaltenstherapie verfüge ich über reichlich Feldkompetenz.

 

Bisher war ich in folgenden Bereichen tätig:

 Beratungsstellen im Gesundheitswesen

 Krankenkassenmitarbeiter

 Parlamentsabgeordnete

 Jugendhilfeeinrichtungen

 Jugendämter

 Jugendzentren

 Pflegeheime

 Mitarbeiter aus der Industrie

 Abteilungsleiter aus der Industrie

 Privatschulen

 Geschäftsführung

 Betriebsräte

BERUFLICHE QUALIFIKATION

 Supervisor (DGSv)

 Diplom-Sozialarbeiter (FH)

 Heilpraktiker für Psychotherapie

Schwerpunkt: Einzelsupervision

 

WISSENSWERTES

Konflikte entstehen aus Interessensgegensätzen auf Grund unterschiedlicher Aufgaben und Bedarfe in Organisationen. Werden sie erkannt und angesprochen, tragen sie zu sinnvollen Veränderungen bei. Lösungen und Entscheidungen müssen dabei immer wieder neu ausgehandelt und gefunden werden.

Hinter Spannungen zwischen Personen verbergen sich häufig Wertekonflikte, strukturelle Konflikte und verschobene Sachthemen.

Supervision schafft Sicherheit in den Arbeitsbeziehungen durch die Würdigung verschiedener Positionen und Kriterien wie fachlicher Qualität und Wirtschaftlichkeit.

 

KONTAKT

Reiner Zetzmann

Rintheimer Hauptstraße 33, 76131 Karlsruhe

Telefon:

0721 6288475

Mobil:

0170 4488086

E-Mail:

supervision-zetzmann@t-online.de

Internet: 

 

www.supervision-zetzmann.de